最新公告： 知行合一發布2021年最新課程 【當阿米巴遇見人單合一】實戰班課程即將開 ..
距離社會保險征繳變更調整還有一個多月，這也是近期企業家、HRM們的網紅話題。
以往部分企業靠“打擦邊球”的方式——有的按照低標準申報參保基數、有的通過勞務派遣規避參保責任、有的甚至要求員工簽字放棄權益。
HR們為公司節約了大量的社保費用，從而轉變成了企業的利潤。
顯而易見，企業這樣做鉆了政策監管的空子，違反了法律法規的同時，還嚴重侵害了員工的利益。
但的的確確在短期內獲得了高于同行業的經營收益，獲得了”漂亮的報表”。
筆者從事咨詢行業，研究自主經營模式多年，讓我們以“阿米巴”的角度，看看這一現象。
阿米巴模式認為，真實的經營數字才能反映真正的市場溫度，虛高的營業利潤會反映了一種虛假的繁榮，無形中將公司置于經營風險的境地。
很多經營者會對標行業管理水平較高的公司，拿起報表一看，哇！我公司的盈利比你盈利還多，說明我做的好啊，實際并非如此。
曾經，筆者向客戶提出建議——無論社會保險費用的實際繳納額是多少，請嚴格按照國家法定標準進行人工成本的核算，并填入阿米巴核算表。
唯有這樣的核算結果，才反應企業真實的經營體質，才能幫助經營者做出正確的經營判斷。
這家公司按照此方法一算賬，好家伙，原來其樂融融的經營分析會議，變得人人愁容滿面，所有管理干部收斂了自己的傲慢之心，認真分析改善。
其實，一直以來，企業賺取的利潤，大頭就是有意無意少繳、漏繳的那部分社會保險費用，而經營者們面對這部分利潤還洋洋自得，企業這樣的經營體質可見一斑。
近期，國家高層從各種渠道均表達了對社會保險費率進行調整，同時對社會保險征繳加強監管的意向，至今還未正式下文確定比例。
但是可以肯定的是，費率的下調不會太大，但規范的監管將會進一步加強。
在政策法規趨于完善的前提下，刺破社會保險費差額這個巨大的泡沫，將直接讓很多企業看到退潮后，誰在裸泳。
當然，正所謂上有政策、下有對策，有的企業一定又在想其它規避的方法，但是大勢面前，人人平等。
那些依靠量大、質劣、價低參與市場競爭的企業將不再具有優勢；
這類企業不要說處于大國貿易戰中，去跟國外品牌競爭，就是與國內同行企業相比，也最終難免泯然眾人，我們不是陰謀論，但是現實很殘酷！
可以預見，未來的企業經營，要守住利潤，要向優秀的企業”取經”——產品力的提升首當其沖，在華為與蘋果的競爭中，華為依靠研發、技術和產品，一點一點的爭奪市場份額；
其次，向管理要效益，海爾收購通用電器家電公司（GEA），并在短時間內讓GEA的業績實現了質的提升，靠的是人單合一管理模式……
習總書記在民營企業座談會上重申“兩個毫不動搖”的同時，也勉勵中國企業，“練好內功”，提高經營能力、管理水平，要繼承和發揚艱苦奮斗、敢闖敢干、聚焦實業、做精主業的精神，努力把企業做強做優。
而政府規范社會保險征繳的舉措，也是在全力以赴構建公平、規范的市場環境，倒逼中國企業去迎接挑戰，陣痛難以避免，如何轉危為機是初衷。
對于企業，人是一切的根本，唯有想方設法調動員工積極性，參與到企業的經營中去，才能將組織進一步激活，企業的競爭力自然而然會提升；
實現這一切，阿米巴經營模式給我們指出了方向，通過經營哲學的持續修煉，輔以科學的數字目標管理，進行精細化核算分析及經營發表，配以評價激勵及專項培訓，不失為一條捷徑。
孫鵬飛
知行合一咨詢 | 咨詢顧問
十余年大型國企、民企人力資源管理經驗，精通薪酬績效管理、員工能力評價及發展管理、熟悉企業組織設計、流程管理。
曾為白象集團、飛劍工貿、營海實業等國內大型知名企業提供過專業的咨詢與培訓服務，具備豐富的行業咨詢經驗。
