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    稻盛和夫先生的經營十二條，是稻盛先生創建兩家世界500強，并成功挽救日本航空所運用的經營法則。許多關注稻盛和夫的中國企業家們都知道稻盛先生的經營體系包含了經營哲學及實學（阿米巴經營）兩部分。而稻盛先生經過大半個世紀的企業經營實踐所總結出的經營十二條法則更是囊括了其經營哲學及實學當中最為核心的內容。或者可以說，稻盛先生本人在經營企業的過程中，也僅僅是遵循了這十二條法則開展經營工作。

（知行合一姚鳳鵬老師逐條講授經營十二條內容）

青島知行合一企業管理咨詢有限公司的姚鳳鵬老師，通過多年對稻盛先生經營體系的研究及實踐，并結合多年企業管理咨詢經驗，歷經5年時間開發出了《經營十二條》的標準課程，并得到了稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司的認可。為幫助更多的中國企業能夠更好的學習并實踐稻盛先生的經營真諦，稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司聯合青島知行合一企業管理咨詢有限公司于2014年9月19-20日兩天在青島成功舉辦了首屆《經營十二條》公開課程。

姚鳳鵬老師通過2天1夜的細致講解，與參訓學員們共同研習了《經營十二條》的內容。并就經營十二條中的每一條逐一進行了案例分析與實踐模擬。從如何明白事業的目的與意義（制定企業使命、部門使命），到如何明確具體的目標（目標的制定與分解、激發員工挑戰高目標的機制設計），再到如何通過核算表的制作與使用實現銷售最大化，費用最小化……學員們全身心投入學習，通過小組討論、模擬演練與結果發表，獲得了非常有價值的經營管理經驗。并紛紛表示通過本次課程的學習，不僅了解了稻盛先生“經營十二條”理念層面的知識，更收獲了其在企業當中應用實踐的方法與工具，為未來企業經營實踐工作的推動提供了很大幫助。

（學員們全心投入討論、模擬演練與發表當中）

未來，《經營十二條》課程也將在全國各地陸續開設，歡迎更多的中國企業家團體參與學習。