古語有云“書讀百遍，其義自見”，筆者對這句話一直是認可卻從未踐行的，自認為除非意志堅韌，如何能
無數遍的重復閱讀同一本書？
2018年4月的時候，獲贈的一本《文化自信與民族復興》改變了我的認知，從收到那天起自今，我已經閱讀了15遍。我終于明白了，一本書能夠讓人反復閱讀，根本和意志、努力無關，這一年半的時間里，遇到難題，我經常要到這本書里面汲取能量，而一旦翻開扉頁，就難以釋卷，非從頭到尾誦讀一遍不能盡興！現在我把這本書推薦給廣大的企業家和管理者們，希望更多的人能夠從中受益。
《文化自信與民族復興》這本書其實是“第二屆企業家致良知（雁棲湖）論壇”的紀實，之后不斷再版，里面集結了致良知四合院的各位老師與同學在學習陽明心學后人生和事業煥然一新的案例、總結和升華，證明了幸福自在乃至圓滿覺悟的人生之道可學而至！書中核心論點有兩個：“心-道-德-事”四部曲和提升心靈品質的“明心”、“凈心”五步法，今天我僅就四部曲來談談個人的淺顯理解。書中將之比喻為蘋果樹，當我們希望獲得好的收成，在可以在心、道、德、事四個層面下功夫，在事上下功夫就如同專注于蘋果本身，在德上下功夫就如同修剪整理枝葉，在道上下功夫則調理灌溉根系，而在心上下功夫則是一開始的種苗、土壤、氣候的選擇。如何培植果樹我們眨眼間就能做出正確的判斷，但面對人生，面對事業的發展，我們卻往往迷失于對結果的盲目追逐，貌似捷徑卻往往收效甚微，直至徒勞無功。我們人體正常溫度是37℃，而體溫計測量的你的腋下溫是 39℃，你發燒了，該如何降至37℃？如果醫生給你的解決方案是從結果出發，那么得到的解決辦法可能就是：你一定會認為這個醫生是個瘋子，但是別覺得這個案例看上去很弱智，在現實生活中，我們用的往往就是這種弱智策略…看似當時有效，可沒過多久，同樣的問題又會反復出現，或者又引發了新的問題….在我看來，事上用功就是在結果上下功夫，這樣做的本身就洋溢著一種迫不及待的情感，就好像用冰塊降溫退燒一樣，不是不能這樣做，也不是這樣做一定沒有效果，但總歸有更好的路可以走。德上用功就是在原因上挖掘，進而在行為上做出改變，以此來影響結果。發燒了我們最好不要直接盲目的降溫，到底是細菌感染還是病毒性感冒，找到原因才能快速的治好，也能讓痛苦的時間盡可能縮短。道上用功，則是專注于目的、目標，起心動念就是道，立志發愿就是踐行道，結果只是走向目的地的過程中留下的腳印。我們打針吃藥不是為了降溫也不是為了病本身，我們想要的是恢復健康的身體，既然期待的是身體康健，有了這個決心，我們人生中的關注點絕對不應該放在哪家醫院哪個大夫醫術高明，什么藥療效好副作用小上，而是在日常保持飲食健康、作息規律，經常的鍛煉身體，讓自己少生病甚至不生病，這是少花錢、不痛苦的好辦法。
心上用功則進一步追尋到了根源，人生的終極目的按稻盛先生的話說是“磨練靈魂”，實際上就是完善自己的人格，當人格完善了，我們的邊界就能打開，就能以降維的方式看待問題，這時問題甚至不需要解決，而是直接消失，黑夜中的問題在白天的日光下壓根就不存在。對于健康這個問題，我們關注的是生命的長短還是生命的重量呢？我們讓自己有個好身體本身的目的是什么呢？是為了有時間追求幸福自在乃至圓滿覺悟的人生，是為了延長自己擁有這樣的人生的時間，不是為了用這樣的人生去置換生命的時光，所以會有人殞身不恤，所以會有人嘔心瀝血，為的是讓其生命重于泰山而非輕若鴻毛。
思考如何管理自己的人生是如此，經營一個企業也是一樣。作為一名企業的經營者，我們在企業的管理中，是怎么做的呢？是天天鉆營結果，還是每日查原因定對策？對照“心-道-德-事”四部曲，我們的路子對了么？
希望您也能從《文化自信與民族復興》這本書里汲取到升華自己的能量，成為一名真正的經營者。
沈光辰
知行合一咨詢 | 高級咨詢顧問
咨詢事業部項目經理
JMT產品研發小組專家成員
曾任大型企業人事行政總監、SAP項目經理
國家一級企業人力資源管理師
從事人力資源管理、流程管理工作12年。
對稻盛哲學和阿米巴經營有獨到研究，擅長企業內部哲學體系搭建和JMT模式導入，已幫助多家企業完成哲學和JMT模式搭建。
曾為紅獅集團、克明面業、翰博集團、巧媳婦食品、珍誠藥業等國內大型知名企業提供過專業的咨詢與培訓服務。
